Consultoria especializada em soluções financeiras, automação de processos e tecnologia aplicada à gestão.
A Suraski Consulting combina experiência financeira, visão de processos e tecnologia aplicada para estruturar controles, automatizar rotinas manuais e desenvolver ferramentas de gestão mais eficientes, confiáveis e escaláveis.
Não somos uma consultoria financeira tradicional nem uma empresa genérica de tecnologia. Entendemos o negócio, diagnosticamos gargalos reais e construímos a solução.
Finanças, processos e tecnologia tratados em conjunto, pelo mesmo parceiro.
Controles, análises e visibilidade financeira para apoiar decisões mais precisas.
Mapeamento e melhoria de rotinas para reduzir retrabalho, aumentar a padronização e ganhar eficiência operacional.
Soluções sob medida para automatizar tarefas, conectar dados e ampliar a capacidade analítica da empresa.
Situações recorrentes em áreas financeiras e operacionais, e o que estruturamos em cada uma.
| Situação atual | O que entregamos |
|---|---|
| Conciliações feitas manualmente, linha a linha | Conciliações automatizadas, com as divergências apontadas para análise |
| Relatórios gerenciais que levam dias para fechar | Relatórios automatizados, gerados diretamente das bases de origem |
| Controles paralelos ao ERP, em planilhas dispersas | Controles financeiros padronizados sobre bases consolidadas |
| Indicadores pouco confiáveis ou inexistentes | Dashboards e indicadores com critérios definidos: DRE gerencial, fluxo de caixa, margem |
| Baixa previsibilidade financeira | Orçamento, forecast e análises de receita, custo e margem |
| Rotinas que dependem de esforço manual e de pessoas específicas | Processos mapeados, rotinas de fechamento e ferramentas internas sob medida |
Pequenas e médias empresas que ainda dependem de processos manuais, controles descentralizados e planilhas frágeis, com pouca visibilidade sobre margem, custo, receita e caixa.
Áreas financeiras, administrativas ou operacionais que precisam resolver gargalos específicos, automatizar rotinas e ganhar visibilidade sem depender de grandes projetos sistêmicos.
Atuação com destaque em ambientes de alto volume de dados, como turismo corporativo, finanças, backoffice e operações administrativas.
Cada etapa prepara a seguinte. A automação só entra depois que o processo está entendido e estruturado.
O contexto do negócio, as rotinas e as decisões que dependem delas.
Fluxos, bases, controles e gargalos, como operam hoje.
Processos, critérios e controles, antes de qualquer automação.
Rotinas manuais, conciliações e relatórios, com ferramentas sob medida.
Indicadores para acompanhar tempo, confiabilidade e controle.
Ajustes e novas frentes conforme a operação amadurece.
Modelos de contratação: projeto fechado, consultoria recorrente ou suporte dedicado por escopo.
Nathan Suraski
Founder & Consultant
Cerca de 12 anos em áreas financeiras corporativas, com atuação em contas a pagar e a receber, faturamento, conciliações, controles gerenciais, análise de receita e implantação de sistemas financeiros.
Essa vivência na operação se soma à execução técnica. O diagnóstico e a construção da solução ficam com quem conhece a rotina financeira por dentro.
O primeiro passo é uma reunião de diagnóstico. Entendemos o cenário, avaliamos onde há ganho e apresentamos uma proposta técnica com escopo e cronograma.
